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        中高層管理培訓要注意哪些方面

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        在培訓溝通中,很多單位都急于提升中高層管理干部及后備骨干的能力,這些能力包括領導力、執行力、有效溝通、管理技能等能力。

        那么,如何提升管理干部的這些能力?在進行中高層管理培訓時應注意哪些方面。

        1、優秀管理者的素質模型

        有些人做了很多年的管理者,還不清楚優秀的管理者應該是什么樣的。所以,很有必要進行中高層管理培訓,讓大家知道優秀管理者應具備哪些素質和能力。通過與標桿的對比,從自身上找到差距,找到努力的方向。

        2、管理者的角色認知

        作為管理者,應清晰認知自己的角色,特別是那些錯位角色,在管理中一定要糾正改變。另外,有些人剛剛走上管理崗位,要有普通員工到管理者的思想轉變。

        3、管理者應掌握的技能

        管理干部對角色認識和心態調整后,就應注重培養和提升自己的管理技能。在領導培育方面,應學會如何培養和激勵下屬、有效溝通需要的心態、方法及智慧等。

        4、從管理到領導

        在中高層管理干部調整心態、掌握技能后,應從新的高度再來看看管理與領導,了解管理與領導的區別,怎樣從具體管事到搞定下屬人心。通過不斷的修煉,才能不斷提升自己,最終從管理走向領導。

        總之,中高層管理培訓師告訴大家,作為管理者不能急于求成,要挖掘問題的根源,有的放矢。


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