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        TPM培訓課程大綱

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        TPM培訓課程大綱

        TPM培訓課程大綱:

        第一講

        TPM概述

        1、 保全活動與生產性

        ①保全活動的意義

        ②保全活動的種類

        ③故障與點檢

        ④故障特點和設備缺陷

        2、 TPM活動

        ①概念

        ②導入背景

        ③基本思維

        ④思維轉換

        3、 Lean生產方式和TPM

        第二講

        零故障與設備效率改善

        1、故障的基本概念

        2、故障的種類

        3、故障原因分析

        4、設備故障曲線

        5、設備故障的發生發展規律

        6、加速設備劣化的主要原因

        7、設備劣化對策

        8、劣化傾向管理

        9、實現“0故障”五大對策

        10、零故障的5對策與TPM5支柱關系

        11、設備綜合效率

        12、三個效率指針:

        13、設備綜合效率的計算

        14、設備效率損失(Loss)的分類

        15、設備綜合效率的分析方法:

        第三講

        自主保全活動

        1、什么是自主保全

        2、自主保全活動體系的建立

        3、自主保全活動的必要性

        4、展開自主維護活動的步驟

        5、初期清掃

        ①初期清掃準備

        ②清潔各個區域

        ③提出不合理清單

        ④定點照相

        ⑤制定OPL培訓

        6、發生源、困難部位的對策

        ①分析、改善污染發生源

        ②找出不易清掃的地方并改善

        ③找出設備存在的缺陷

        7、制定標準書

        ①調查、分析潤滑及供油的情況

        ②制定清潔、點檢、供油定點標準書

        ③VM整頓

        8、總點檢

        ①整理未解決的問題

        ②落實點檢標準書,并完善

        ③分體系改良設備的缺陷

        第四講

        計劃保全活動

        1、計劃保全的概念

        ①計劃保全的定義

        ②計劃保全概念圖

        ③計劃保全分類

        2、計劃保全體制的構筑方法

        3、計劃保全活動的推進方法

        4、設備的健康診斷

        5、計劃保全活動的實施

        6、計劃保全部門的作用

        第五講

        工具及案例介紹

        1、活動工具

        2、案例

        3、TPM活動


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