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        關于核心管理人才的用人之道——“就靠你了”

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        人才是每一個企業最核心的需求,只有有了企業人才,企業公司才能良好的運轉。特別是對于中小型企業來說,每一個都是企業的骨干精英,然而也正是因為小,在管理時往往會顧忌過多,最后反而沒能把人留住,企業自然也不會有什么起色。

        其實這都是不用人產生的結果,例如一般在聘用員工時,作為雇主,經營者會開出條件,比如月薪是多少。應聘者如果接受,就會同意在這種條件下提供自己的勞動力。但是,這不過是由簽訂雇傭合同形成的一種買賣性的勞資關系。

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        經營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”——分擔經營責任的“共同經營者”。我們要以這樣的心態將員工迎入公司。特別是小企業,沒有可以依靠的人,只能將僅有的員工當作伙伴,讓他們與自己想法一致,努力工作,支撐事業的發展。因此,不管員工有幾名,從錄用那一刻起,就要把他當作共同經營的伙伴迎入公司。并對他說:“我就依靠你了!”而且平時就要用這種誠懇的態度對待他們。

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        或許會覺著這放低了自己的姿態會讓員工看不起,其實不然,分清工作時間以及非工作時間,區分出彼此的關系,工作時間與非工作采用不同的態度,既讓員工明白自己的底線,也讓員工將自己定位為公司的“伙伴”,這是許多中小型企業的用人之道。

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        并且在許多時候,點燃員工的工作熱情不是靠福利,不是靠競爭,更多的是靠員工自己,他想努力了自然就會努力,他不努力覺得自己就這樣咸魚也挺好,你能怎么辦?士為知己者死,其實許多時候我們只需靠一句話“就靠你了”,就這一句話,就能夠點燃員工的工作激情。因為將員工放在領導者伙伴的位置,員工才能從管理者角度思考,才能將公司當成自己的公司拼命工作,企業才能得以發展壯大。

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        這就是企業經營的要訣。

        如果一個企業想要將公司做得更大,那么就讓其回歸到這個原點,讓員工將公司當成自己的公司。所以也許你缺少的只是對員工說一句“就靠你了

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