<cite id="nne91"></cite>
  • <dfn id="nne91"><acronym id="nne91"></acronym></dfn>
    <i id="nne91"><video id="nne91"></video></i>

    <listing id="nne91"></listing>
  • <b id="nne91"></b>
        GSOL
        世界經理人
        論壇
        • 全站
        • 文章
        • 論壇
        • 博客
        高級

        領導力的五大工具

        分享:

           雇員的價值必須大于公司所花在他們身上的成本,所以每個人都需要提高自身的競爭力。

           其中追隨力和執行力為每個雇員的必備能力,領導力和影響力為領導者或者想要成為領導的人所需要鍛煉的能力,而平衡力作為不管工作和生活甚至人一輩子都需要努力提升完善的能力。

           1:服從、配合、主動的狀態叫做追隨力。

           2:改變別人態度和行為的能力叫做影響力

           3:調動別人跟自己干的能力叫做領導力

           4:執行是把思想變為行動,執行力就是把思想變為行動、實現目標的能力。

           5:平衡力是指個人情緒管理上達到中庸,不過也無不及,是內心的力量

           只有修煉好各種能力并找到長板,人生才能有新的高度和維度。

        分享:

        確認推薦關閉

        是否確定推薦本文?

           

        推薦標題:

        確定 取消

         

        分享

        我要評論

        你還沒有登錄,無法回復主題,請首先 登錄 或 注冊 (關聯新浪微博帳號)

         
         
         
         

        博主檔案

        在制造業第三利潤點供應鏈管理上盡自己的微薄之力

        260

        28141

        2


        還未進入100強,請繼續努力

         

        最具潛力的博客新星更多>>

         
         
         
         
         
         
        一鍵發帖 資訊訂閱
        世界經理人 iphone app
        世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊